USV a jeho nástroje

Problematika USV včetně nástrojů USV jsou i s příklady uceleně vysvětleny a popsány v Manuálu udržitelné spotřeby a výroby pro malé a střední podniky a podnikatele, který vydala CENIA, česká informační agentura životního prostředí v roce 2008. Manuál je určen především zástupcům podniků, podnikatelům, ale také konzultantům, pracovníkům veřejné správy, pedagogům a studentům.

Navazujícím a doplňujícím materiálem je dokument Odpovědné nakupování, který vydala CENIA v roce 2008.

Pro vytvoření základního přehledu o problematice USV a jejich nástrojích jsme vybrali z Manuálu USV následující teze:

Udržitelná spotřeba a výroba

USV se zabýváme proto, že řeší základní konflikt, se kterým se všichni setkáváme: Chceme produkty, ale nechceme jejich negativní dopady na náš život. Základem praktického uplatňování USV je tedy maximalizace žádoucích a minimalizace nežádoucích dopadů ekonomických aktivit na zájmy lidí. Tyto rozšiřující se zájmy jsou i východiskem pro uplatňování inovací a umožňují podnikům získávat novou konkurenční výhodu.

Základní praktické strategie pro dosažení USV jsou dvě:

účinnější využívání zdrojů, které v podstatě znamená zbytečně neplýtvat zdroji,
náhrada, která znamená přicházet s inovacemi vedoucími k náhradě vstupů, procesů, produktů, ale i požadavků způsobujících rizika a negativní dopady.

Jednotlivé nástroje USV se na realizaci těchto dvou preventivních strategií buďto přímo zaměřují, anebo jim napomáhají. Nástroje jsou zařazeny podle svého primárního působení na jednotlivé úrovně řízení: cíle, strategie, zájmové skupiny, systémy, procesy, produkty. Výběr vhodných nástrojů USV pro konkrétní subjekt je stanoven pomocí Vstupního hodnocení možností inovací USV.

Nástroje USV